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7 formas de promover la igualdad de género en una organización a propósito del Día Internacional de la mujer

2 Colaboradoras empoderadas de nirsa

(Pie de fotografía): Colaboradoras de NIRSA S.A.

  • Según el informe sobre brecha de género que presentó el Foro Económico Mundial (WEF) Ecuador descendió de la posición 41, que ocupaba en 2018, a la 48, alcanzando su puesto más bajo de los últimos 10 años y con un promedio de 72,9 % de igualdad entre mujeres y hombres.
  • NIRSA S.A. es una empresa ecuatoriana que promueve de manera activa la equidad de género a través de su gobierno corporativo.

 

Marzo 2022.- Según el informe sobre brecha de género que presentó el Foro Económico Mundial (WEF) en diciembre 2019, se puede conocer que el Ecuador bajó siete puestos con relación a las metas alcanzadas en el 2018. El estudio que se publica cada año desde 2006, revisa la información sobre la participación y oportunidad económica, logros educativos, avances en el acceso a la salud y supervivencia, y el acceso al poder político de 153 países en el mundo y registra las brechas que existen entre hombres y mujeres. Los resultados muestran que, en el 2019, Ecuador descendió de la posición 41, que ocupaba en 2018, a la 48, alcanzando su puesto más bajo de los últimos 10 años y con un promedio de 72,9 % de igualdad entre mujeres y hombres.

Muchas empresas son conscientes de esta desigualdad que vive el país y desde su gobierno corporativo ejecutan programas para promover la igualdad de género en toda su operación, es así el caso de NIRSA S.A., empresa que se especializa en la captura, procesamiento y comercialización de especies marinas y de acuacultura. A continuación, conozca algunas acciones implementadas por esta compañía para fomentar la igualdad de género.

  1. Suscripción y aplicación de los principios WEP´s: Los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (WEPs, por sus siglas en inglés) son un conjunto de buenas prácticas empresariales que promueven la igualdad entre mujeres y hombres en todas las áreas de gestión, NIRSA S.A. suscribió este acuerdo en el 2019. Esta iniciativa, promovida por ONU Mujeres en alianza con el Pacto Mundial, propone la creación de oportunidades de desarrollo para las mujeres dentro de las empresas públicas y privadas, su participación en el liderazgo y la toma de decisiones, igual remuneración por igual trabajo y generación de ofertas de formación, capacitación y desarrollo profesional continuos.

 

  1. Creación de comité de género: NIRSA S.A. creó un comité de género en febrero de 2021 el cual está conformado por un grupo de representantes, colaboradores y colaboradoras que se encargan de visualizar y eliminar posibles prácticas discriminatorias y de violencia de género, mejorando así las condiciones laborales a partir del desarrollo de propuestas en función de los criterios y puntos de acción a mejorar en la empresa.   Los requisitos básicos para la conformación del comité de género se basaron en aspectos con referencia al BID y a ONU MUJERES.

 

  1. Permisos parentales y políticas de lactancia: La compañía apoya a sus colaboradoras durante los períodos de lactancia materna con la designación de un espacio ubicado en el dispensario médico, el personal puede extraer y almacenar su leche de forma segura. El lactario tiene capacidad para atender a 3 colaboradoras simultáneamente cada 20 minutos en todas las jornadas de trabajo. Las madres retiran su envase con leche materna una vez culminada su jornada laboral. La compañía asegura estar comprometida con la familia y la equidad de género, respetando los respectivos períodos de paternidad y maternidad.

 

  1. Capacitaciones sobre equidad de género: NIRSA ha definido un plan de capacitación integral sobre Igualdad de Género para su personal, un programa compuesto por charlas y conferencias presenciales y virtuales desde el año 2021, esto incluye: material de lectura, tutoriales, videos informativos y juegos en línea para tener una enseñanza en modalidad sincrónica y asincrónica acorde a los protocolos que se han implementado por la pandemia del COVID 19.

 

  1. Becas de estudio: La educación es uno de los instrumentos más importantes para lograr la equidad e igualdad de género, en este sentido, la compañía ejecuta el programa “BECAS UNIDAD VIRTUAL IBEROAMERICANA” donde a través de estas unidades virtuales la empresa financia becas anuales a los colaboradores y colaboradoras para que terminen el bachillerato bajo la modalidad de educación a distancia. NIRSA paga los honorarios del tutor y cubre completamente las becas.

 

  1. Crecimiento profesional: NIRSA fomenta la mejora continua y el desarrollo de las capacidades de sus colaboradoras y colaboradores. Por ejemplo, se expone el caso de Jessenia Mendoza quien ingresó a laborar en el año 2016 en Proposorja, empresa parte del grupo corporativo, como trabajadora operativa y en la actualidad su puesto es analista de nómina.

 

  1. Igualdad de oportunidades: En NIRSA la definición de los puestos de trabajo obedece exclusivamente a las competencias (blandas y duras) requeridas por el cargo, sin tomar en cuenta alguna distinción de género. La compañía intenta romper con los estereotipos y fomenta la igualdad de oportunidades. Mayra Nieto, es un ejemplo que demuestra que el trabajo no tiene género, ella es la primera operadora de montacarga de NIRSA. Mayra considera que “Nosotras las mujeres podemos hacer cualquier tipo de trabajo, dejemos de pensar de la forma tradicional de que no podemos hacer ciertas actividades porque esa es la clave de la equidad que necesitamos en NIRSA”.

 

“Garantizar la igualdad género, es fundamental para el desarrollo económico y social en cualquier sociedad. La falta de equidad provoca violencia, abuso, maltrato, generando un desequilibrio individual y social. Es por esta razón que en Nirsa implementamos diferentes acciones estratégicas para garantizar oportunidades equilibradas, prohibiendo cualquier forma de discriminación contra las mujeres y contribuyendo así al desarrollo sostenible”. Resaltó Carolina Bolaños, Gerente de Responsabilidad Social Corporativa de Negocios Industriales Real NIRSA S.A.

 

A través de estas acciones la compañía demuestra su compromiso para fomentar la Igualdad de género.

 

YELLOWFIN MSC CERTIFICATION

NIRSA achieves the highest sustainability certification, Marine Stewardship Council (MSC-C-56655), for yellowfin tuna and its chain of custody.

CERTIFICACIÓN MSC

Nirsa alcanza la certificación más alta en materia de sostenibilidad, Marine Stewardship Council (MSC-C-56655), en atún aleta amarilla y su cadena de custodia.

ATÚN ENLATADO

NIRSA diversifica su
producción en Guayaquil al
procesar atún enlatado.

HARINA DE PESCADO

Comienza a procesar harina y aceite de pescado en las nuevas instalaciones en Posorja.

NUEVA PLANTA

Se construye una nueva planta de producción de sardinas enlatadas en Posorja.

EMPACADORA

Se inicia el procesamiento de camarón en piscinas.
Dos años después, NIRSA instala su propia plantaempacadora de camarón.

PLANTA DE ATÚN

La compañía lanza su nueva planta procesadora de atún.

PREMIO PARA REAL

La marca comercial de NIRSA, Real, recibe el premio del Salón de la Fama de Marketing, por destacarse dentro del mercado nacional.

COMPROMISO ISSF

La ISSF (International Seafood Sustainability Foundation) es de las más prestigiosas fundaciones en materia de sostenibilidad y conservación de los recursos marinos que fomenta, a través del PVR (Proactive Vessel Registration), la transparencia de la actividad pesquera de las flotas pesqueras. Todos los buques atuneros de NIRSA se encuentran registrados y cumplen con todas las medidas de conservación establecidas.

FISHERY IMPROVEMENT PROJECT (FIP)

(Programa de mejoramiento pesquero) NIRSA forma parte del proyecto FIP Tunacons con el objetivo de obtener la certifciación MSC (Marine Stewardship Council) que se enfoca en prácticas de pesca sustentable.

REDISEÑO DE IDENTIDAD CORPORATIVA

El nuevo logo corporativo forma una letra “N”. Su columna vertical demuestra la fuerza de su estructura institucional y comercial. Los círculos identifican su expansión futura en sus productos de mar y productos agrícolas.

ACTUALIZACIÓN DEL PORTAFOLIO

El portafolio de la marca Real se depura, buscando innovación a través de nuevos productos de calidad para ofrecer al mercado ecuatoriano.

ISO 26000

Comprometidos con la sostenibilidad del negocio, la empresa incorpora el conjunto de guías para aplicar las mejores prácticas en materia de la Responsabilidad Social.

EJERCICIO DE DERECHOS DE LOS TITULARES

El ejercicio de los derechos previstos en la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales se canalizará a través del responsable del tratamiento, Autoridad de Protección de Datos Personales, y de acuerdo con la normativa aplicable.

La Ley Orgánica de Protección de Datos Personales, prevé el derecho a la protección de datos personales reconocido como el derecho a la autodeterminación informativa, es decir, la libertad que tiene cada individuo para decidir respecto del tratamiento de sus datos; la libertad a decidir qué datos son comunicados a terceros, así como el derecho a evitar que sean utilizados con una finalidad distinta para la cual fueron recabados, garantizando los derechos y libertades individuales. 

En relación a lo expuesto NIRSA S.A. pone a su disposición esta herramienta para garantizar el cumplimiento de sus derechos de acuerdo con la Ley, en donde se deberán incluir los siguientes datos: nombre del titular, número de contacto, correo electrónico u otro medio para recibir respuesta; documentos que acrediten su identidad o la representación legal, descripción clara y precisa de los datos respecto de los que busca ejercer sus derechos y otros elementos o documentos que faciliten la localización de los datos.

Este formulario y anexos deberá remitirse al medio de contacto de ejercicio de derechos de datos personales contemplado por la compañía, siendo el siguiente: privacidaddt@nirsa.com

ISO 26000

Committed to the sustainability of the business, the company incorporates a set of guidelines to apply best practices in terms of Corporate Social Responsibility.

FIRST PLANT

Julio Aguirre Iglesias builds the first production plant to process canned sardines.

CANNED TUNA

NIRSA diversifies its production in Guayaquil by processing canned tuna.

FISHMEAL

They start processing fishmeal and fish oil at the new facilities in Posorja.

NEW PLANT

A new canned sardine production plant is being built in Posorja.

PACKING PLANT

Shrimp processing in pools begins. Two years later, NIRSA installs its own shrimp packaging plant.

TUNNA PLANT

The company launches its new tuna processing plant.

AWARD FOR REAL

The NIRSA brand, Real, receives the Marketing Hall of Fame award for standing out within the national market.

COMMITMENT ISSF

The ISSF (International Seafood Sustainability Foundation) is one of the most prestigious foundations in the field of sustainability and conservation of marine resources. Through the Proactive Vessel Registration (PVR), it promotes transparency in the fishing activity of fishing fleets. All NIRSA tuna vessels are registered and comply with all established conservation measures.

FISHERY IMPROVEMENT PROJECT (FIP)

(NIRSA Fisheries Improvement Program) NIRSA is part of the FIP Tunacons project with the aim of obtaining MSC (Marine Stewardship Council) certification, which focuses on sustainable fishing practices.

REDESIGN OF CORPORATE
IDENTITY

The new corporate logo forms the letter «N». Its vertical column demonstrates the strength of its institutional and commercial structure. The circles identify its future expansion in its sea products and agricultural products.

PORTAFOLIO UPDATE

The Real brand portfolio is refined, seeking innovation through new quality products to offer to the Ecuadorian market.

PRIMERA PLANTA

Julio Aguirre Iglesias construye
la primera planta de producción
para procesar sardinas en lata.