17 Feb Maria Maricela Lino Ordoñez
- Guayaquil
- 17 febrero, 2022
Ingeniera Industrial con mas de 10 años en el área de Cadena de Suministro.
Profesionalmente comprometida con objetivos alineados a la empresa, aportando soluciones innovadoras para mantener a la empresa a la vanguardia.
Guía de mi equipo de trabajo mediante instrucciones estratégicas
Habilidades de liderazgo, responsabilidad, habilidades interpersonales, Empatia, planificada y organizada.
Education
Egresada
Experience
Planificar semanalmente el abastecimiento primario de los insumos, alimentos en base a pronósticos de demanda.
Garantizar confiabilidad del inventario y registros en tiempo real, dando seguimiento a ingresos, egresos y transferencias en el ERP de la bodega asignada.
Asegurar y monitorear niveles de inventario, para garantizar la correcta atención a la demanda.
Actualizar y analizar los indicadores de gestión y operativos de la bodega asignada.
Elaborar los reportes necesarios del área de Bodegas.
Administrar los presupuestos aprobados tanto de inversiones como de gastos o costos
Asegurar cumplimiento del plan de mantenimiento de equipos, reservorios y herramientas utilizados en la operación de la bodega asignada.
Gestionar las horas extras de los equipos de trabajo a su cargo
Planificar y gestionar la logística, el almacén, el transporte y los
servicios a los clientes
Organizar Inventarios cíclicos con los cliente y propios de la
organización
Coordinar distribución de clientes.
Coordinar mantenimientos de infraestructura, equipos del CD
Realizar auditorias de entradas, salidas y almacenamiento.
Programar distribución a nivel nacional
Gestionar procesos de suministro
Administrar el proceso de distribución
Conocer la demanda y necesidades de los clientes internos y externos
Administrar el transporte y la distribución, asegurándose de la entrega
a tiempo y en perfectas condiciones.
Negociar las condiciones con los proveedores.
Gestionar los inventarios y controlar el stock.
Realizar inventarios, preparar informes y reportes sobre movimientos,
estado e incidencias relacionadas al almacén.
Logros:
Restructuración de Bodega de Repuestos, se optimizo el tiempo de
toma de inventarios, atención al cliente interno, se minimizo la perdida
de productos, controles eficientes.
Por responsabilidad ambiental, se buscó compartir la responsabilidad,
con nuestros proveedores y la Cia en aplicar logística inversa. Para
productos de desechos peligrosos.
Implementar frecuencia en toma de Inventarios, el porcentaje de
confiabilidad de inventarios se mantuvo en 99.98%